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相比開始時(shí)的轟動(dòng)和熱烈,董明珠和雷軍那場(chǎng)著名的十億之賭,現(xiàn)在看起來(lái)更像是一個(gè)玩笑。在這一場(chǎng)本就不具可比性的較量里,賭局中的主人公各自經(jīng)歷得意、失利、反口、失言,好像誰(shuí)也沒法以一個(gè)十足贏家的形象收官,直到最終誰(shuí)也沒敢再提游戲的結(jié)局。
事件回顧到2013年,在央視年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上,雷軍與董明珠均獲得年度經(jīng)濟(jì)人物。在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中,由于受到節(jié)目效果的推波助瀾,雷軍董明珠當(dāng)場(chǎng)許下“世紀(jì)之賭”。雷軍表示如果五年內(nèi)小米模式營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話,愿董明珠賠給自己1元。董明珠則立馬向?qū)€澆上一層“熱油”,聲稱如果被擊敗,愿意賠上10億元。
一句玩笑式的賭局,卻像病毒一樣傳播,整整兩年,令董明珠深陷瘋狂營(yíng)銷的怪圈,其中更誕生了“格力做手機(jī),分分鐘滅掉小米”等無(wú)數(shù)名言。另一方面,2015年雖守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一位置卻未達(dá)預(yù)定目標(biāo)的雷軍亦坦言,過(guò)去為冠軍包袱所累,“過(guò)得一點(diǎn)也不開心”。
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格力手機(jī)出世一年仍限內(nèi)購(gòu)
盡管董明珠一直在否認(rèn)危機(jī)和焦慮,但不可否認(rèn)的是,在傳統(tǒng)家電廠商普遍陷入窘境,亟待轉(zhuǎn)型變革的大背景下,格力和董小姐一直在不斷地求變。格力手機(jī)就是一個(gè)例子。
在十億賭局之后,董明珠一直站在小米的肩膀上,營(yíng)銷上與小米“捆綁頗深”。從一開始輕視做手機(jī)的小米,到抨擊“美的”與“小米”的合作是騙子與騙子的合作,從放出“格力做手機(jī),分分鐘滅掉小米”的豪言,最后甚至真的開啟了“做手機(jī)”的壯舉。有意思的是,格力手機(jī)更像是個(gè)被“趕鴨子上架”的產(chǎn)物,發(fā)展一直跟不上董小姐的營(yíng)銷節(jié)奏。
1月18日,記者向格力了解手機(jī)銷量時(shí),格力市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳自力向記者坦言:“格力手機(jī)未對(duì)外銷售,目前僅限于內(nèi)購(gòu)?!?/p>
格力手機(jī)在董明珠的親自宣傳下賺盡了眼球,但“賣不出去”卻不禁叫人大跌眼鏡。陳自力向記者解釋道:“主要原因是因?yàn)楫a(chǎn)能不足?!?/p>
對(duì)于格力手機(jī),董明珠曾有諸多豪言:“格力手機(jī)2015年目標(biāo)銷售一億部”“打造三年不用換的手機(jī)”“格力手機(jī)2代完爆iPhone 6S?!钡聦?shí)是,一貫強(qiáng)勢(shì)的董明珠一再地修改自己擲出的目標(biāo)。去年7月份,董明珠在科技創(chuàng)新大講堂上透露,格力手機(jī)已銷售出幾萬(wàn)部,年內(nèi)賣5000萬(wàn)部不太現(xiàn)實(shí)。幾萬(wàn)銷量相當(dāng)于格力員工人手一部。直到現(xiàn)在,格力手機(jī)的上市也僅是“但聞樓梯響”,不過(guò)是一個(gè)傳說(shuō)。
第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚告訴記者,在空調(diào)領(lǐng)域掌握話語(yǔ)權(quán)的格力初戰(zhàn)手機(jī),卻吃了不懂手機(jī)的虧。格力手機(jī)試水市場(chǎng)明顯水土不服,消費(fèi)者很難買單,銷售基本上都是靠?jī)?nèi)部員工和代理商,出貨量在五萬(wàn)到七萬(wàn)之間。
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格力手機(jī)的“難產(chǎn)”,折射出了董明珠和格力在智能家居戰(zhàn)略中遭遇的困境。造手機(jī)是格力轉(zhuǎn)型道路上不得不作出的選擇。傳統(tǒng)家電廠商紛紛跑馬布局智能家居,而手機(jī)是智能家居一個(gè)最重要的端口。格力目前正在做智能環(huán)保家居系統(tǒng),必須要有手機(jī)這樣一個(gè)重要的移動(dòng)控制終端。目前,海爾、美的等家電巨頭都在布局未來(lái)的智能家居領(lǐng)域,而美的聯(lián)手小米,TCL、海信都有自己的手機(jī)業(yè)務(wù),格力入局則相對(duì)較晚,首戰(zhàn)失利。
孫燕飚向記者表示,格力此前還從金立、聯(lián)想挖過(guò)來(lái)手機(jī)方面的人才,運(yùn)營(yíng)成本也是很高的。格力對(duì)于是不是由自己賣手機(jī),手機(jī)未來(lái)是否作為一個(gè)獨(dú)立品牌來(lái)推廣,目前還在博弈中。
2015年初,在廣東省兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)被問(wèn)及賭局之事,董明珠一改以前的強(qiáng)勢(shì),而是輕描淡寫地回應(yīng)道:小米搞房地產(chǎn)了就不符合之前的賭約了。她認(rèn)為,隨著小米涉足房地產(chǎn)業(yè),“10億賭約”已經(jīng)取消。不過(guò),這個(gè)單方面的賭局取消被雷軍以“并沒有進(jìn)軍房地產(chǎn)”還擊“打臉”。
這一年,截至前三季度,格力營(yíng)收為815.23億元,同比下降17.16%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為99.53億元,同比微增1.27%。反觀它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,美的前三季度營(yíng)收1113.74億元,同比增長(zhǎng)2.1%,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)110.12億元,同比大漲23%。
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2012年,格力電器順利實(shí)現(xiàn)了千億元營(yíng)銷目標(biāo)。隨后董明珠提出:“格力未來(lái)5年每年按200億元的增長(zhǎng)速度,可以實(shí)現(xiàn)2000億元?!敝敝翗I(yè)績(jī)下滑情況凸顯,董明珠才坦承:2015年要完成1600億元的既定目標(biāo)有點(diǎn)吃力,將2015年定為了格力電器的休整年。
除了未盡的“手機(jī)夢(mèng)”之外,今年初,董明珠又向外界拋出了她的“機(jī)器人夢(mèng)”,即將機(jī)器人業(yè)務(wù),作為繼空調(diào)和電機(jī)之后的第三大業(yè)務(wù)”。在董明珠看來(lái),格力未來(lái)的發(fā)展就是機(jī)器人生產(chǎn),用自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備。格力不僅要自己完成機(jī)器換人,還要幫助別人機(jī)器換人,開辟家電制造以外的第二條跑道。對(duì)于謀劃?rùn)C(jī)器人的進(jìn)展,陳自力向記者表示,公司目前正在謀劃布局中,暫未能透露。
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去年11月,格力接受多家機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)曾表示:“從營(yíng)收角度,機(jī)器人在短期內(nèi)不可能有顯著貢獻(xiàn),只是一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。因?yàn)闄C(jī)器人是很個(gè)性化的市場(chǎng),格力的起步相對(duì)比較晚,但是這個(gè)業(yè)務(wù)方向有比較好的前景?!?/p>
歷來(lái),董明珠雷厲風(fēng)行、說(shuō)一不二的女王性格被業(yè)界稱為鐵娘子,但一部格力手機(jī)卻讓董明珠失去了業(yè)界對(duì)她的期待,外界不禁有所疑問(wèn),未來(lái)機(jī)器人又將如何造夢(mèng)?